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数字に強い経営幹部と社員を育てましょう
全社員のための経営会議

全社員のための経営会議

 

月次決算とその分析をもとに、毎月必ず経営会議を行いましょう。なぜなら、利益を出すためにどこに手を打つべきか幹部以下社員全員で考えるために、最新情報の共有が不可欠だからです。さらに幹部自身にも、お金を残すための経営ノウハウを高めていただかなくてはなりません。数字に強い経営幹部や社員を育てるのも、経営者の大切な役目です。

 

■経営会議の議事(例)

  • 月次決算書の説明
  • 現状分析
    ・ 当月の結果報告と反省
    ・ 問題点の共有
    ・ 提案検討事項
  • 対策
    ・ 月次行動計画
    ・ 3カ月行動計画
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